公司召开2026年上半年度运营分析会

2026年7月18日上午，公司2026年上半年度运营分析会在主控楼一楼会议室顺利召开。会议由董事长高海滨主持，总经理李波、副总经理邵秋泽及各部门中层、专工级管理人员参会， 会议全面总结上半年经营运营工作，剖析问题短板，部署三季度及全年重点任务。

会上，各部门负责人依次汇报上半年核心指标完成情况、重点工作推进成效，并结合年度目标明确三季度工作思路与重点任务。同时，生产运营部通报公司餐厅服务评测结果，企业管理部通报年中综合检查发现的各类问题，为后续整改提升、规范管理夯实基础。

总经理李波对公司上半年整体运营成效与存在问题进行集中点评，并围绕公司“安全稳、效益优、转型快”年度工作目标，紧扣“一个底线、两项重任”核心要求，统筹部署三季度重点工作。他强调，各部门、项目指挥部要严格对标年度工作部署，细化任务、明确时限、压实节点，在保障一期一炉一机安全稳定运行的前提下，全力推进#2锅炉及系统建设，统筹应对恶劣天气、突发状况及各级督查检查，确保项目年底前具备投产条件，各项工作力争提前完成、绝不滞后。

同时，李波明确四项核心工作要求：一是高效推进#2锅炉建设及一期工程收尾工作；二是抓实一期系统常态化运行管理，筑牢生产运营根基；三是严守安全环保底线，扎实做好迎峰度夏各项保障工作；四是加速推进新能源布局，助力公司绿色转型发展。

会议最后，董事长高海滨作总结讲话并提出工作要求。强调，全体干部职工要进一步提高思想站位，压紧压实岗位职责，不折不扣落实本次会议各项工作部署。要细化工作举措、紧盯时间节点、强化闭环管控，以严实作风推进各项重点工作落地见效，全力冲刺圆满完成公司全年各项目标任务。